A munka világa átalakulóban van. A vezetői szerep ma már nem a hatalomról, hanem az együttműködésről, empátiáról és stratégiai gondolkodásról szól – ezekben pedig egyre több női vezető bizonyít nap mint nap.

A magyar vállalatoknál is érzékelhető, hogy a női vezetők aránya lassan, de folyamatosan emelkedik, és a női vezetésbe vetett bizalom is erősödik.

Ugyanakkor a digitális korszak új kihívásokat is hoz: megjelentek a technológiai sztereotípiák, amelyek még ma is befolyásolhatják, ki hogyan látja saját vagy mások kompetenciáit a mesterséges intelligencia, az adatvezérelt döntéshozatal vagy az innováció területén.

A jó vezető nem női vagy férfi, hanem hiteles, következetes és inspiráló.

Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a különböző gondolkodásmódok és vezetői stílusok együtt teremtenek valódi értéket.

A női vezetők sokszor éppen azzal erősítik a szervezetet, hogy kapcsolatokban, empátiában és hosszú távú gondolkodásban erősek – ezek a kompetenciák pedig a modern, komplex munkahelyi környezetben felértékelődnek.

Magyar kutatások is rámutatnak, hogy ahol a döntéshozatalban kiegyensúlyozott a nemi arány, ott jobb a csapatdinamika, magasabb a munkavállalói elégedettség és hatékonyabb az innováció.

Miközben a mesterséges intelligencia és az automatizáció forradalmasítja a munkát, új típusú előítéletek is megjelentek.

Sokan a technológiai…